Коучинг

Как проанализировать проблему — модель SCORE

Анализ проблемы SCOREМодель SCORE — инструмент анализа проблемных ситуаций для их последующего решения.
Успешно применяется в коучинг-консультировании.
S — Cимптомы. В чем заключается проблема?
С — Причины. Что к ней привело?
O — Результаты. Какова желаемая ситуация?
R — Ресурсы.Что может помочь в достижении цели?
E — Эффекты. Что произойдет после решения проблемы?

Что такое провокативный коучинг?

Что такое провокативный коучинг?Что такое провокативный коучинг?
Притча.
Когда Милтон Эриксон был маленьким мальчиком, он жил на ферме.
Однажды его отец загонял быка в стойло, но тот никак не хотел идти и упирался.
Милтон сказал: Отец, можно я попробую?
Отец недоверчиво посмотрел на него, но отступил.
Милтон подошел к быку и потянул его за хвост — бык пулей влетел в стойло.
Александр Любимов

Мышление в рамке результата

Мышление в рамке результатаОдин из первых навыков, которые осваивает клиент во время коучинга — мышление в рамке результата.
Вместо привычных «в чем проблема и почему она возникла?», он практикует задавать себе вопросы «что я хочу?» и «как я могу этого достичь?»

Как понять свои мотивы?

Как понять свой мотив?Почти все клиенты знают «что» им нужно делать, но совсем не многие это делают.
Часто причина такого бездействия невнятная мотивация, но есть простой способ найти свой мотив — нужно построить цепочку выгод с помощью вопросов:
— Что произойдет, если ты этого достигнешь? Что ты получишь благодаря этому?
Цепочка строится до тех пор, пока ответ клиента не начнет звучать как конечная цель, а не средство для достижения чего-либо.

Опытный клиент в коучинге

Опытный клиент в коучингеОпытный в плане коучинга клиент — просто подарок.
В обратной связи можно не только узнать об эффективности применяемых методик, но и получить сравнительный анализ деятельности других коучей.

CLOSE
CLOSE