Тренинг

Решение запроса на обучение

Решение запроса на обучениеПри детальной проработке целей планируемого обучения, в некоторых случаях выясняется, что можно обойтись и без него.
Или оно отходит на второй план, как составляющая системной работы с персоналом.
Топ-3, который успешно решает часть «запросов на обучение»:
1. Стиль менеджмента.
2. Внутренняя коммуникация.
3. Система мотивации.

Уровни знания

Уровни знанияПринято считать, что существует 4 уровня знания, которые человек последовательно проходит во время изучения какого-либо нового материала.
1. Неосознанное незнание.
2. Осознанное незнание.
3. Осознанное знание.
4. Неосознанное знание. (далее…)

Проблема тренеров и консультантов

Проблема тренеров и консультантовНаиболее частым качеством тренеров и консультантов, которое высмеивается, является склонность к объяснению простых и очевидных вещей.
Отчасти это так. Но в свою очередь, в этом виновата еще одна «слабость» помогающих профессий — стремление помогать, когда об этом не просят.
Дело не в том, насколько очевидной и банальной кажется информация сообщаемая консультантом, а в том, насколько в данный момент клиент заинтересован и готов работать над решением своих вопросов.

Тренды в корпоративном обучении

Тренды в корпоративном обучении7 трендов в корпоративном обучении:
1. Смешанное обучение — традиционный формат дополняется онлайн-обучением.
2. Самостоятельное обучение – сотрудник составляет план индивидуального развития и реализует его.
3. Геймификация — вовлечение персонала в процесс обучения, с помощью игровых подходов (сюжет, соревнование, награды, уровни, баллы и т.д.). (далее…)

Предупреждение профессионального выгорания

Предупреждение профессионального выгоранияКлючевое о проф. выгорании — работа работу не питает, энергию нужно брать в других местах.
На фото счастливое исключение, гостинец от участника из Молдовы.

CLOSE
CLOSE