Архив тегов: консалтинг

Можно ли точно знать тему обучения?

Знание темы обученияЧем тверже Заказчик знает, какое именно обучение ему необходимо, тем тщательнее нужно проводить этап диагностики.
По его итогам попадание в истинные потребности сотрудников и Компании не более 50%.
В лучшем случае происходит корректировка тематики, в остальных — смещение на неопределенный срок.
Т. о. обучение в компании может начаться только с человека его заказывающего.

Решение запроса на обучение

Решение запроса на обучениеПри детальной проработке целей планируемого обучения, в некоторых случаях выясняется, что можно обойтись и без него.
Или оно отходит на второй план, как составляющая системной работы с персоналом.
Топ-3, который успешно решает часть «запросов на обучение»:
1. Стиль менеджмента.
2. Внутренняя коммуникация.
3. Система мотивации.

Проблема тренеров и консультантов

Проблема тренеров и консультантовНаиболее частым качеством тренеров и консультантов, которое высмеивается, является склонность к объяснению простых и очевидных вещей.
Отчасти это так. Но в свою очередь, в этом виновата еще одна «слабость» помогающих профессий — стремление помогать, когда об этом не просят.
Дело не в том, насколько очевидной и банальной кажется информация сообщаемая консультантом, а в том, насколько в данный момент клиент заинтересован и готов работать над решением своих вопросов.

Ответственность за результат клиента

otvetstvennost-za-rezultat-klientaНа встрече.
— Мы уже сотрудничаем с группой консультантов, они разрабатывают для нас стратегию развития. Поэтому сейчас мы ищем тренера, который бы «зажег» и мотивировал персонал ее выполнять.
— Понимаю. А с чем связано, что этого не делают Ваши консультанты?
— Хороший вопрос… Я не знаю.

CLOSE
CLOSE