Когда обучения слишком много

Перегрузка сотрудников обучением практически так же вредна, как и его полное отсутствие.
Встречаемые мной ошибки в системе обучения Компаний:
1. Частота обучения более 2 дней в месяц.
2. Однообразие тем или подходов к обучению. Например, только по продукту или только дистанционно.
3. Для обучения используются только выходные сотрудников, которые не оплачиваются.
4. Пункт 3 сочетается с тяжелым графиком (длинный рабочий день, ночные смены и т.д.).
Негативные бонусы подобного подхода:
1. Обучение воспринимается сотрудниками как тяжелая повинность. Отсюда демотивация и снижение лояльности к Компании.
2. Значительно падает качество обучения – оно недостаточно контролируется и оценивается.
3. Хромает координация процесса (формирование групп, посещаемость и т.д.).