Важность начала и завершения тренинга
Наибольшее влияние на эффективность тренинга оказывают периоды его начала и завершения. Такая особенность основана на “Эффекте края” – люди лучше […]
Тренінг | Коучинг
тренінг
Тренінг | Коучинг
Скрытые цели тренинга
Чувствуешь себя, когда при подготовке тренинга, скрытых целей у заказчика оказывается больше, чем явных. Их наличие является нормой, при этом,
Тренінг | Коучинг
Необходимость обучения персонала
Убедился, что для большинства западных компаний абсолютно не стоит вопрос обучать или не обучать своих сотрудников. Для них существуют только
Тренінг | Коучинг
Новые направления тренингов
Если забить на тренерскую этику, можно смело открывать новые направления: «встряхнуть», «зажечь» и «мотивировать» персонал. Спрос гарантирован.
Тренінг | Коучинг
Оценка эффективности обучения – модель Киркпатрика
Оценка эффективности обучения по модели Киркпатрика: Уровень 1. Реакция обучаемых (анкетирование) Уровень 2. Тестирование (до и после обучения) Уровень 3. Изменение
Тренінг | Коучинг
Ответственность за результат клиента
На встрече. – Мы уже сотрудничаем с группой консультантов, они разрабатывают для нас стратегию развития. Поэтому сейчас мы ищем тренера,
Тренінг | Коучинг
Пирамида обучения Эдгара Дейла
Тезис о том, что целью тренинга меньше всего является передача знаний, хорошо подтверждается пирамидой обучения Эдгара Дейла. Уже через 2 недели
Тренінг | Коучинг
Почему важно информирование персонала?
Все, что Вы не сообщили персоналу перед началом проекта по его развитию, будет додумано самими сотрудниками в наихудшем из возможных
