Когда персонал не должен думать?

Когда персонал не должен думать?Когда Компания внедряет ноу-хау для увеличения лояльности Клиентов, персонал обязан неуклонно следовать утвержденному плану и выполнять все необходимые предписания.
«Думать» и переносить свое видение на Клиента не нужно.
В таких случаях недопустимо полагаться на личное рассуждение “делать/не делать”, иначе неприятные инциденты гарантированы.
Пример

Залишити коментар

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.

CLOSE
CLOSE