6 правил Михаила Лабковского:
1. Делать только то, что хочется.
2. Не делать того, чего делать не хочется.
3. Сразу говорить о том, что не нравится.
4. Не отвечать, когда не спрашивают.
5. Отвечать только на вопрос.
6. Выясняя отношения, говорить только о себе.
Правила Михаила Лабковского Читати далі »
Если руководитель склонен сам без предупреждения нарушать договоренности (моя компания – мои правила), ему не стоит рассчитывать на их соблюдение со стороны подчиненных.
Если руководитель нарушает договоренности Читати далі »
Роль лидера в любой организации состоит в том, чтобы обслуживать сотрудников этой организации.
Роберт Гринлиф
Какая связь между лидерством и обслуживанием? Читати далі »
Иногда в команде не хватает именно такого человека.)
Самый важный человек в команде Читати далі »
3 способа определить свою физическую форму:
1. Сидячий тест.
Максимальное количество баллов – 10.
Задача – не помогая себе руками, сесть на пол. Потом, так же без помощи рук, встать.
За каждый раз, когда вы опирались на руку или колено – минус 1 балл, за потерю равновесия или неуклюжесть – минус 0,5 балла. …
3 способа определить свою физическую форму Читати далі »
Статья Насима Телеба о том, как работает диктатура меньшинства.
С подтверждением этого феномена впервые столкнулся во время практических заданий на тренингах по лидерству.
В группе людей желаемое получает наиболее активный, кому “больше нужно”, вовлекая в сферу своих интересов пассивное большинство.
Как работает лидерство меньшинства? Читати далі »
Эффективного руководителя отличают три особенности: он вдохновляет, убеждает и мотивирует.
Как быть эффективным руководителем и грамотно делегировать свои задачи – тема, в которой выступил, как приглашенный на ТВ эксперт.
Как быть эффективным руководителем? Читати далі »
Підпишіться, щоб отримувати нові знання!
