Коучинг, как стиль менеджмента

Ключевые преимущества коучинга, как стиля менеджмента:
1. Простота.
Инструментом менеджмента выступают обычные вопросы.
Например: Как ты сам думаешь? Что ты предлагаешь? Что ты можешь сделать? Какие есть варианты решения этой задачи?
2. Экономия времени.
Задавая вопрос, вместо того, чтобы давать ответ, менеджер экономит до 80% своего времени.
3. Развитие и обучение.
Отвечая на вопросы руководителя, сотрудники учатся мышлению в рамке результата и самостоятельности, т.к. и инициатива действий всегда лежит на подчиненном.
4. Инвестиции в будущее.
Используя коучинг, руководитель может не только помочь решить проблему, с которой обратился сотрудник, но и минимизировать количество подобных обращений в будущем.