Закон 5%
Закон 5%, автосинхронизация или стадное чувство. Если в каком-либо сообществе 5% участников одновременно совершают одинаковое действие, остальное 95% начинают его […]
Закон 5%, автосинхронизация или стадное чувство. Если в каком-либо сообществе 5% участников одновременно совершают одинаковое действие, остальное 95% начинают его […]
Желание мгновенно вызвать доверие, чтобы продать свой товар, заставляет компании форсировать процесс установление контакта с Клиентом. Для увеличения скорости они
К сожалению, тренинг не самый эффективный способ «донести важность» чего-либо для сотрудников. Вернее, он не может выступать единственным инструментом для
NPS – индекс клиентской лояльности (Net Promoter Score) – показатель, характеризующий степень приверженности Клиентов и их готовность рекомендовать компанию (продукт)
Чтобы вернуть уважение руководителя, нужно проявить неповиновение.
Конфликтная ситуация к Клиентом никогда не возникает на ровном месте. В 99% к ней приводят абсолютно конкретные (неэффективные) действия сотрудников.
За каждым профессионалом стоят сотни халтурщиков, готовых его заменить. Обещают больше, быстрее, возможно, дешевле. Один момент – платить два раза.
По двору с утра крейсирует автомобиль с громкоговорителем. Угрюмый женский голос со смесью интонаций диспетчера советского автовокзала и фашистского унтера,
Підпишіться, щоб отримувати нові знання!