Как провести оценку персонала?
Регулярно встречаю вопрос, как провести оценку персонала единоразово или построить систему оценки на долгострочной основе. В каждом отдельном случае оптимально […]
Менеджмент | HR
Менеджмент | HR
Менеджмент | HR
Последствия авторитарного лидерства
Тот, кто работает под руководством авторитарного лидера, всегда утрачивает способности личной инициативы, принятия самостоятельных решений и ответственности за результат.
Менеджмент | HR
Ловушка для молодого руководителя
Когда молодой руководитель пытается добавить себе вес в глазах подчиненных, демонстрируя внешние признаки (часто спорные) опытного босса – дистанцирование, замкнутость,
Менеджмент | HR
Передача информации внутри Компании
Чем больше в Компании промежуточных звеньев при передаче распоряжения или информации, тем больше искажается начальное сообщение. После третьего элемента, шансов
Менеджмент | HR
Как описать бизнес-процесс?
Описание бизнес-процесса – это письменное или графическое изложение последовательности действий персонала для выполнения повторяющихся задач. Проводится для анализа слабых мест,
Менеджмент | HR
Отношение руководителя к увольнению
Знакомый руководитель испытывает сильнейший стресс перед увольнением своих сотрудников. Это паника до и жесткая депрессия после. – Я его давно
Менеджмент | HR
Почему руководителю не удается делегирование?
Руководитель-предприниматель почти всегда загнан нехваткой времени. Он нанимает человека для разгрузки, но не может до конца ему довериться и в
