Нужно ли прислушиваться к мнению окружающих?
Мнение окружающих может быть хорошим дополнительным мотиватором в работе над собой или для поддержания позитивных изменений. Особенно для людей с […]
Тренінг | Коучинг
коучинг
Сервіс | Робота з Клієнтом
Плохой и хороший учитель
Плохой учитель преподносит истину, хороший – учит ее находить. Адольф Дистервег, 1790-1866
Тренінг | Коучинг
Кто такой коуч? Соучастник!
Те, кто решил прибегнуть к услугам коуча, люди чаще всего очень неглупые и начитанные, поэтому хорошо разбираются в теоретических аспектах
Тренінг | Коучинг
Коучинг: процесс или результат?
В последних запросах на коучинг наблюдаются те же тренды, что и в теории личной эффективности. Людям становится интересно, как фокусироваться
Тренінг | Коучинг
Коучинг, как стиль менеджмента
Ключевые преимущества коучинга, как стиля менеджмента: 1. Простота. Инструментом менеджмента выступают обычные вопросы. Например: Как ты сам думаешь? Что ты
Тренінг | Коучинг
Второй по важности инструмент коучинга
Второй по важности инструмент коучинга – молчание. Грамотно расставленные паузы коуча не только в разы увеличивают эффективность вопросов и глубину получаемых
Тренінг | Коучинг
Коуч, как страховка
Если вам кажется, что вы справитесь со своими трудностями самостоятельно, с коучем вы точно справитесь.
Тренінг | Коучинг
Как проанализировать проблему – модель SCORE
Модель SCORE – инструмент анализа проблемных ситуаций для их последующего решения. Успешно применяется в коучинг-консультировании. S – Cимптомы. В чем
