Почему важны человеческие качества продавца?
Разум и логика руководят примерно 10% действий, которые совершаются людьми. Остальные 90% действий являются результатом работы подсознания. Поэтому, как бы […]
Разум и логика руководят примерно 10% действий, которые совершаются людьми. Остальные 90% действий являются результатом работы подсознания. Поэтому, как бы […]
Клиенты охотно говорят о своих требованиях (качество, гарантия, цена), но не потребностях. Поэтому преимущество на стороне продавца, который умеет сближаться
Качество обслуживания не определяется полным соблюдением всех правил и стандартов работы Компании. Пример, когда гибкость поведения сотрудника и умение избежать
Самый довольный клиент тот, который ничего не купил. Поэтому продавец должен уметь красиво отказывать.
Половины кофликтных ситуаций в работе с клиентами можно избежать, если продавец умеет отключать режим “собственной важности”.
Пока клиент остается инструментом решения проблем продавца, об улучшении качества обслуживания можно забыть. Пример
Стандарты работы. Бессмысленные и беспощадные.)
Підпишіться, щоб отримувати нові знання!