Как провести оценку персонала?
Регулярно встречаю вопрос, как провести оценку персонала единоразово или построить систему оценки на долгострочной основе. В каждом отдельном случае оптимально […]
Регулярно встречаю вопрос, как провести оценку персонала единоразово или построить систему оценки на долгострочной основе. В каждом отдельном случае оптимально […]
Ничто так не мотивирует, как безвыходная ситуация.)
Существует два основных подхода выполнить откладываемое действие. Первый – изнуряющий и фантастический: искать мотивацию. Второй – трудный, но реальный: развивать
Если у вас есть твердое «зачем», вы преодолеете любое «как». Фридрих Ницше
Если вы намерены создать в Компании систему сервиса, убедитесь, что персонал понимает и разделяет ваше желание. Вполне возможно, ему и
В эффективном обучении, наравне с важностью получения необходимых знаний и навыков, роль играет ощущение принадлежности к чему-то большому и значимому,
Определенному типу Клиентов в коучинге, с их слов, хочется чувствовать «сильную руку», которая не даст сбиться с выбранного пути. Желание
Підпишіться, щоб отримувати нові знання!