мелокк / telpct

Модель планирования 1-3-5

Модель планирования 1-3-5Тем, кто увлекается планированием и multi-tasking (выполнение нескольких дел одновременно) может быть знакома ситуация, когда в конце дня из 20 запланированных задач большая часть остаются невыполненными и переходят на следующий день.
Модель 1-3-5 поможет расставить приоритеты и сосредоточиться, чтобы доводить дела до конца и больше успевать.
1 – только одна наиболее важная задача, которая требует концентрации и обязательного выполнения в течении дня.
3 – менее, но тоже важные дела, в которых можно включить многозадачность, но приступать к ним только после выполнения задачи №1.
5 – текущие дела, которые нужно выполнить, но будет некритично, если они перенесутся на следующий день.

Модель планирования 1-3-5 Читати далі »

Когда мы становимся должны?

Когда мы становимся должны?Человек начинает быть должен только в тот момент, когда берет на себя обязательства.
Если этого не произошло, все ожидания окружающих по поводу чьего-то “должен” являются наивным заблуждением.

Когда мы становимся должны? Читати далі »

CLOSE
CLOSE