Архив тегов: мотивация

Нужно ли прислушиваться к мнению окружающих?

Нужно ли прислушиваться к мнению окружающих?Мнение окружающих может быть хорошим дополнительным мотиватором в работе над собой или для поддержания позитивных изменений.
Особенно для людей с выраженной внешней референцией.
При этом, оно же может сыграть очень скверную шутку, если выступает главным ориентиром при выборе жизненных целей и приоритетов.

12 фактов о поколении Y для менеджера

Поколение Y - менеджмент12 фактов о поколении Y, которые нужно знать менеджеру:
1. Поколение Y выросло в абсолютно новых условиях, с особыми ценностями, потребностями и взглядами на мир. Именно поэтому их называют самым «незаинтересованным» поколением работников.
2. Они отлично понимают свои возможности и хорошо ориентируются на рынке труда.
3. Они требовательны — четко знают, чего хотят и готовы это искать, пока не найдут.
4. Они быстро теряют интерес к работе, если она оказывается не такой, как им пообещали. (далее…)

Как понять свои мотивы?

Как понять свой мотив?Почти все клиенты знают «что» им нужно делать, но совсем не многие это делают.
Часто причина такого бездействия невнятная мотивация, но есть простой способ найти свой мотив — нужно построить цепочку выгод с помощью вопросов:
— Что произойдет, если ты этого достигнешь? Что ты получишь благодаря этому?
Цепочка строится до тех пор, пока ответ клиента не начнет звучать как конечная цель, а не средство для достижения чего-либо.

7 способов нематериальной мотивации

nematerialnaya-motivaciya7 лучших способов нематериальной мотивации сотрудников:
1. Похвала;
2. Благодарность;
3. Публичное признание;
4. Гибкий график;
5. Отгулы, дополнительный отпуск;
6. Обучение и повышение квалификации;
7. Участие в личной жизни сотрудника.

Почему нет смысла искать мотивацию?

poisk-motivaciiЛичное убеждение — заниматься поисками своей мотивации бесполезно.
Если вы чего-то не делаете — вам это еще не нужно.
Время для этой деятельности или настанет само, или не настанет совсем.

Мотивация или стимулирование?

motivaciya-stimulirovanieХороший руководитель понимает разницу между мотивацией и стимулированием.
Стимул, с лат. «кнут» — в Древнем Риме заостренная палка или прут, которым пастухи подгоняли рогатый скот.
Работая только «из-под палки» сотрудник не может достичь своих наилучших результатов.

CLOSE
CLOSE